Supervision findet im beruflichen Kontext statt und bietet Möglichkeiten Spannungen im Team oder belastende Situationen aus der Vogelperspektive zu betrachten und frühzeitig entgegenzuwirken.
Regelmäßige Supervision kann die psychische Gesundheit fördern.
In sozialen Berufen spielt die Psychohygiene auch präventiv eine große Rolle, um den Kopf in der Freizeit auch wirklich frei zu haben und Erholungsphasen zu erleben und seine eigenen Grenzen gut
zu kennen.
Supervision kann in der Gruppe oder einzeln stattfinden.
Die Einzelsupervison ist der Rahmen für berufliche Anliegen. Wenn es um Psychohygiene geht, hilft es oft schon Themen auszusprechen, die im Arbeitsumfeld keinen Raum finden.
Womöglich gibt es eine strukturelle Belastungen oder eine bestimmte Situation im Team oder mit Kolleg*innen, die eine Herausforderung darstellen und wofür keine Lösung in Sicht ist.
Es kann auch ein Thema aus der Gruppensupervision einen innerlichen Prozess in Gang gebracht haben. Wenn persönliche Themen damit in Zusammenhang stehen,sind solche in einer Einzelsupervision gut
aufgehoben. Einzelsupervision bietet einen geschützten Rahmen, in dem innere Prozesse bewusst beleuchtet werden können, um Klarheit im beruflichen Kontext zu schaffen.
In der Gruppensupervision arbeite ich gerne fallbezogen. Ob interdisziplinär oder pro Berufsgruppe, je nachdem in welchem Kontext zusammengearbeitet wird können in der Gruppensupervision Prozesse
überschaut und Dynamiken bewusst gemacht werden. 'Für eine gute Zusammenarbeit ist die Supervison in der Gruppe ein Rahmen für geregelten Austausch mit einer externen Person.
Ein Team zeichnet sich durch die gemeinsame Arbeit hin zu einem gemeinsamen Ziel aus. Klarheit ist der Schlüssel zum Erfolg. Kennt jedes Teammitglied seine Rolle und seine Aufgaben? Gibt es klare
Verantwortlichkeiten und Prozesse?
Wenn ein Team neu aufgebaut oder zusammengestellt wird, ist es wichtig, dass sich die Mitglieder kennen und eine vertrauensvolle Kommunikationsbasis hergestellt wird. Alle Teammitglieder sollten
einen Überblick der Rollen und Kompetenzen, sowie Verantwortlichkeiten haben. Das schafft Klarheit in der Kommunikation und fördert die effiziente Zusammenarbeit nachhaltig.
Bestehende Teams können in Teamcoachings ihre erreichten Ziele aufleben lassen, gemeinsam feiern und nach gemeinsamen Rollenverständnis mit Klarheit gestärkt effizient weitere auf die nächsten
gemeinsamen Ziele zusteuern.
